这次出差之前,主管并没有做好充分的准备。他对于行程的安排马虎了事,甚至忽略了天气预报的提示。暴雨来袭时,我们正好走在路上,不仅没带伞,还没有选择安全的交通方式。这种缺乏责任感的行为让我倍感失望。
当大雨倾盆而下时,主管的反应让我更加沮丧。他并没有及时采取有效的措施,而是显得十分慌乱。作为团队的领导,他理应冷静应对,并指挥我们寻找避雨的地方,但他却只是站在那里发呆,完全无法给予我们必要的支持。
暴雨中的撤离过程让整个团队的士气降到了最低。大家都在抱怨主管的无能,内心的不满情绪也逐渐积累。我们本应该团结一致,共同面对困难,但由于主管的不作为,团队的凝聚力受到了严重影响。这种情况下,工作效率自然也大打折扣。
在经历了这场暴雨的煎熬后,我开始反思这次出差的教训。作为一个主管,除了要有专业的能力,还需具备良好的应急处理能力以及团队沟通能力。只有这样,才能在危机时刻带领团队顺利渡过难关。这也是我在今后的工作中需要不断努力提升的地方。